Euer Gedanke des Tages!

[Mc_Rib]

Auf jeden Fall denjenigen Rund machen, der es wirklich verbockt hat, Fallen.
Da kannst du noch so viel Teamleiter sein, wenn du frei hattest warst du nunmal nicht da. Punkt.
Einen fürs Team hinnehmen? Dann heißt es "Mit dem kann man's ja machen"

[Greg]

Dann heißt es "Mit dem kann man's ja machen"

In meiner Welt ist das ein Kompliment...

[Mc_Rib]

Klingt eher traurig

Gedanke:
Gestern Abend heimgefahren und der Bahnhof war normal.
Heute morgen waren dann plötzlich an allen Gleisen Türen angebracht.
Wenn ich mir vorstelle wie viele Monate Schienenersatzverkehr das in Deutschland bedeuten würde...

[Greg]

Wieso? Wenn man es mit einem oder einer machen kann, heißt das ja, dass er/sie/es gut zu vögeln ist. Ich finde, das ist etwas gutes, wenn jemand gut zu Vögeln ist.

[Mc_Rib]

Für mich klingt der Wortlaut eben eher nach "kann man machen, aber man verpasst nichts wenn man es lässt"

[NinMon]

Wieso? Wenn man es mit einem oder einer machen kann, heißt das ja, dass er/sie/es gut zu vögeln ist. Ich finde, das ist etwas gutes, wenn jemand gut zu Vögeln ist.

Irgendwie klingen solche Aussagen von Dir immer total pervers, obwohl sie vermutlich gar nicht so gemeint sind.

[Greg]

obwohl sie vermutlich gar nicht so gemeint sind.

Noch viel zu lernen du hast, kleiner Yoda

[Parker]

Auf jeden Fall denjenigen Rund machen, der es wirklich verbockt hat, Fallen.
Da kannst du noch so viel Teamleiter sein, wenn du frei hattest warst du nunmal nicht da. Punkt.
Einen fürs Team hinnehmen? Dann heißt es "Mit dem kann man's ja machen"

Als Vorgesetzter übernimmt man meistens Verantwortung für die Mitarbeiter dem Chef gegenüber. Je nach Situation auch, wenn man nicht da ist.

Aber deswegen sagt man ja, dass scheiße immer nach unten fließt. Kann man dann durchaus weitergeben.

[Mc_Rib]

Klar, in dem Moment muss man die Anschiss hinnehmen.
Aber das heißt ja nicht dass man es damit auf sich sitzen lassen muss, ohne dass diejenigen, die wirklich verantwortlich für das Problem sind was davon mitbekommen.

[anonym_240216]

Auf jeden Fall denjenigen Rund machen, der es wirklich verbockt hat, Fallen.
Da kannst du noch so viel Teamleiter sein, wenn du frei hattest warst du nunmal nicht da. Punkt.
Einen fürs Team hinnehmen? Dann heißt es "Mit dem kann man's ja machen"

Teamleitung heißt auch, Verantwortung für das Team gegenüber dem Management, Unternehmensleitung etc. zu übernehmen. Ich käme nie auf die Idee, wenn mein CFO sich über etwas auslässt, das jemand aus meinem Team verbockt hat, dann zu sagen "Hey, das war aber nicht ich, das war sie!". Da stellt man sich vor sein Team und zeigt nicht vor den Chefs mit dem Finger auf Leute, die man eigentlich führen soll. Ich hab ehrlich gesagt auch noch nie ein Leadership-Training oder ähnliches gesehen, wo einem das so empfohlen wird, aber das muss natürlich nichts heißen. Dann nimmt man sich - entweder im Teammeeting oder im Vier-Augen-Gespräch - Zeit und bespricht, was schief gelaufen ist, gibt das Feedback weiter und schaut, was man machen kann, damit es beim nächsten Mal klappt. Das geht auch ohne weiteres Ankacken. Ist aber auch nur meine Meinung, bisher hat das so ganz gut geklappt.

Was anderes wäre es, wenn man keine Leadership-Verantworung hat, dann würde ich auch nicht den blame nehmen, es sei denn, ich arbeite sehr eng mit der Person zusammen und weiß, sie würde dasselber machen. Aber darüber lässt sich sicher auch debattieren.